Для владельца WB-бизнеса или любого e-commerce проекта критически важно знать, как быстро товар превращается в деньги. Выручка — это только половина истории, ведь деньги могут «застревать» в складе. Метрика Inventory Turns (оборачиваемость запасов) показывает, как быстро продаются товары и возвращаются в оборот деньги. Когда мы смотрим на оборачиваемость по категориям, можно понять, где капитал работает эффективнее всего и какие категории требуют особого внимания.
Пока не забыли! Протестируйте наш бесплатный Telegram-бот для финансовой аналитики на Wildberries — WBPilot
Планируете зарабатывать на маркетплейсах или уже добились определенных результатов? Начать без финансовых потерь и сделать доходы более предсказуемыми поможет книга “Финансовая аналитика селлера на WB, Ozon и Яндекс.Маркет с помощью коэффициентов и моделей”. Приобрести ее можно на OZON (ссылка) и на Wildberries (ссылка)
- Что такое Inventory Turns
- Почему важно смотреть оборачиваемость по категориям
- Как рассчитать Inventory Turns по категориям
- Шаг 1: Определяем себестоимость проданных товаров (COGS)
- Шаг 2: Рассчитываем средний запас (Average Inventory)
- Шаг 3: Рассчитываем оборачиваемость
- Особенности расчета для WB-бизнеса
- Применение метрики в управлении WB-бизнесом
- 1. Определение приоритетных категорий
- 2. Оптимизация запасов
- 3. Принятие решений о расширении ассортимента
- 4. Финансовое планирование
- Преимущества анализа оборачиваемости по категориям
- Практические рекомендации
- Вывод
Что такое Inventory Turns
Inventory Turns (оборачиваемость запасов) — это показатель, который отражает, сколько раз за период товар полностью продаётся и заменяется новыми запасами.
Формула выглядит так:
Где:
- COGS (Cost of Goods Sold) — себестоимость проданных товаров за период;
- Average Inventory — средний запас товаров на складе за тот же период.
Смысл: метрика показывает, сколько раз деньги, вложенные в товар, «вернулись» в виде продаж. Чем выше показатель, тем быстрее товар продаётся и тем эффективнее используются оборотные средства.
Оценка стоимости бизнеса |
Финансовый анализ по МСФО |
Финансовый анализ по РСБУ |
Расчёт NPV, IRR в Excel |
Оценка акций и облигаций |
Почему важно смотреть оборачиваемость по категориям
- Определение наиболее ликвидных категорий. Быстро оборачиваемые товары обеспечивают скорую генерацию выручки и минимизируют риск устаревания или списания.
- Оптимизация закупок и оборотного капитала. Зная оборачиваемость по категориям, селлер может корректировать закупки: уменьшать запасы медленно продаваемых товаров и увеличивать оборот высоколиквидных.
- Сравнение эффективности категорий. Некоторые категории имеют высокую маржу, но низкую оборачиваемость, что замораживает капитал. Другие — наоборот, быстро продаются, но с низкой маржей. Метрика помогает найти баланс между доходностью и скоростью оборота.
- Принятие решений о маркетинге и промо. Для категорий с низкой оборачиваемостью можно планировать акции или скидки, чтобы ускорить движение товара.
Как рассчитать Inventory Turns по категориям
Шаг 1: Определяем себестоимость проданных товаров (COGS)
COGS включает закупочную стоимость товаров, комиссию WB и логистические расходы, напрямую связанные с продажей.
Пример для категории «Электроника» за месяц:
- Продано товаров на сумму 1 000 000 ₽
- Себестоимость товаров = 700 000 ₽
- COGS = 700 000 ₽
Шаг 2: Рассчитываем средний запас (Average Inventory)
Средний запас — это среднее значение всех остатков на складе за период:
Пример:
- Остатки на начало месяца = 500 000 ₽
- Остатки на конец месяца = 400 000 ₽
- Средний запас = (500 000 + 400 000)/2 = 450 000 ₽
Шаг 3: Рассчитываем оборачиваемость
Интерпретация: Товар в категории «Электроника» продаётся и заменяется на складе 1,56 раза в месяц, то есть деньги, вложенные в запас, возвращаются чуть больше одного раза за месяц.
Первый открытый бесплатный Бот WBPilot, разработанный нами для селлера на WB: https://t.me/wbpilot_bot
Селлерам, которые хотят управлять бизнесом на маркетплейсах на основе цифр, будет полезна книга «Финансовая аналитика селлера на WB, Ozon и Яндекс Маркете с помощью коэффициентов и моделей». В ней рассматриваются маржинальность, рентабельность, денежные потоки и другие показатели, которые помогают оценивать реальное финансовое состояние магазина. Книга ориентирована на практическое применение аналитики и принятие более обоснованных решений.
Особенности расчета для WB-бизнеса
- Сезонность продаж. Для категорий с сезонными товарами (игрушки, одежда) оборачиваемость сильно колеблется. Лучше анализировать на квартальной или годовой основе.
- Возвраты и списания. В e-commerce часть товара может возвращаться или списываться. Для точного расчета оборачиваемости нужно учитывать фактическое движение товара, а не только продажи.
- Разные типы категорий. Высокомаржинальные, дорогие товары (например, электроника) обычно имеют низкую оборачиваемость. Дешевые аксессуары продаются быстрее. Сравнивать ROR (Return on Revenue) между категориями без учета оборачиваемости некорректно.
- Интеграция с KPI команды. Оборачиваемость можно связывать с метриками отдела закупок, склада и маркетинга, чтобы мотивировать команду ускорять движение товаров.
Применение метрики в управлении WB-бизнесом
1. Определение приоритетных категорий
Селлер может распределять бюджет на маркетинг и закупки исходя из оборачиваемости.
Пример:
Вывод:
- Аксессуары оборачиваются быстрее всего — вложения быстро возвращаются.
- Электроника — более медленная категория, требующая аккуратного планирования закупок.
2. Оптимизация запасов
Оборачиваемость позволяет избежать замораживания капитала в медленно продаваемых товарах и минимизировать расходы на хранение.
- Для категорий с низкой оборачиваемостью можно уменьшить заказы или применять маркетинговые акции.
- Для высокооборотных категорий — увеличить закупки, чтобы не потерять продажи.
3. Принятие решений о расширении ассортимента
RPE и оборачиваемость вместе дают полную картину: какие категории приносят деньги быстрее и с наибольшей отдачей на одного сотрудника.
Пример: аксессуары имеют высокую оборачиваемость и средний RPE — идеальные кандидаты для расширения ассортимента и ускорения денежного цикла.
4. Финансовое планирование
Оборачиваемость напрямую влияет на оборотный капитал. Высокая оборачиваемость означает меньше денег, «застрявающих» на складе, и больше ликвидности для новых закупок или инвестиций.
Преимущества анализа оборачиваемости по категориям
- Фокус на денежном цикле — позволяет видеть, где деньги «работают», а где простаивают.
- Эффективное распределение ресурсов — маркетинг, закупки, склад.
- Снижение рисков списаний и устаревания товара — особенно важно для электроники, модной одежды и сезонных категорий.
- Повышение доходности бизнеса — ускорение оборота позволяет реинвестировать средства быстрее и увеличить прибыль.
Практические рекомендации
- Анализировать Inventory Turns по категориям ежемесячно и квартально.
- Сравнивать показатели с отраслевыми стандартами и исторической динамикой бизнеса.
- Учитывать сезонность и возвраты при расчете средней оборачиваемости.
- Совмещать с метриками RPE, FCF Yield и маржи для комплексной оценки эффективности.
- Планировать закупки, маркетинг и акции на основе оборачиваемости, чтобы ускорять денежный цикл.
Не действуйте наугад — прочитайте книгу “Финансовая аналитика селлера на WB, Ozon и Яндекс.Маркет с помощью коэффициентов и моделей”. Она поможет избежать большинства типовых и неочевидных ошибок. Приобрести ее можно на OZON (ссылка) и на Wildberries (ссылка)
Вывод
Inventory Turns by Category — критически важная метрика для WB-селлера, показывающая, где капитал работает быстрее всего и как эффективно превращается в деньги.
Используя оборачиваемость по категориям, бизнес может:
- оптимизировать закупки;
- уменьшить замораживание капитала;
- корректировать маркетинговые бюджеты;
- выявлять перспективные товары и категории;
- повышать общую доходность и устойчивость бизнеса.
Эта метрика превращает данные о запасах из сухой статистики в инструмент стратегического управления, позволяя селлеру принимать обоснованные решения и увеличивать скорость оборота денег в WB-бизнесе.
Протестируйте наш бесплатный Telegram-бот для финансовой аналитики на Wildberries.
WB Pilot автоматизирует задачи продавца:
💰 Аналитика продаж WB — сквозная аналитика чистой прибыли по каждому артикулу, точно определяем сколько чистой прибыли в кармане
✏️ Массовое SEO — быстрое массовое редактирование всех карточек товаров магазина
🏷 Маркировка FBS — ускоряем маркировку поставки FBS
📦 Прогноз запасов — прогнозирование и контроль, чтобы не попасть в out of stock
✌️ Дубль КИЗ — дублирование КИЗ и отправка его на принтер в 1 клик



