Продажи на маркетплейсах часто начинаются с энтузиазма и идеи: «Сейчас выложу товар — и всё полетит». Однако через несколько месяцев многие селлеры сталкиваются с тем, что оборот растет, а прибыль — нет. Возникают вопросы: куда уходят деньги, почему кассовый разрыв, сколько реально приносит каждая позиция? Ответы на эти вопросы дает финансовая отчетность — инструмент, без которого невозможно выстроить устойчивый бизнес на Wildberries.
Пока не забыли! Протестируйте наш бесплатный Telegram-бот для финансовой аналитики на Wildberries — WBPilot
- 📊 Что такое финансовая отчетность и зачем она селлеру
- 💼 Основные виды отчетности, которые нужны селлеру
- 1. Отчет о прибылях и убытках (P&L)
- 2. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)
- 3. Баланс (Balance Sheet)
- Особенности отчетности для бизнеса на маркетплейсе
- 1. Разрыв между продажей и выплатой
- 2. Себестоимость товара
- 3. Возвраты и отмены
- 4. Внутренние рекламные расходы
- 📈 Как организовать систему отчетности
- 🔹 1. Excel или Google Sheets
- 🔹 2. Финансовые дашборды и сервисы аналитики
- 🔹 3. Полноценный бухгалтерский и управленческий учет
- 🧠 Как часто нужно составлять отчетность
- 💣 Что будет, если не вести отчетность
- 💰 Как анализировать данные и принимать решения
- 📌 Заключение: финансовая отчетность — это навигация вашего бизнеса
- Заключение
📊 Что такое финансовая отчетность и зачем она селлеру
Финансовая отчетность — это система показателей, которая отражает финансовое состояние бизнеса, движение денег и эффективность продаж. На Wildberries (и других маркетплейсах) её часто недооценивают, особенно на старте.
Но на практике она нужна каждому продавцу, чтобы:
- понимать реальную прибыль по каждому товару, а не ориентироваться на оборот;
- контролировать расходы, особенно скрытые (комиссии, логистика, возвраты, реклама);
- оценивать ликвидность и наличие свободных средств для закупок;
- рассчитывать налоги и готовиться к переходу на другой режим;
- планировать масштабирование — инвестиции, новые SKU, рекламные бюджеты;
- аргументировать стоимость бизнеса при продаже или привлечении инвестора.
Без финансовой отчетности бизнес превращается в интуитивное управление: “вроде прибыль есть”, но фактически касса пуста.
Оценка стоимости бизнеса![]() |
Финансовый анализ по МСФО![]() |
Финансовый анализ по РСБУ![]() |
Расчет NPV, IRR в Excel![]() |
Оценка акций и облигаций![]() |
💼 Основные виды отчетности, которые нужны селлеру
Финансовая отчетность состоит не из одного файла, а из нескольких взаимосвязанных документов. Вот ключевые из них.
1. Отчет о прибылях и убытках (P&L)
Показывает, сколько бизнес заработал и потратил за период. Формула проста:
Выручка – Себестоимость – Расходы = Прибыль.
В P&L важно учитывать:
- комиссию маркетплейса;
- расходы на доставку и возвраты;
- стоимость рекламы (внутренней и внешней);
- зарплаты и услуги подрядчиков;
- налоги и страховые взносы.
Так вы увидите не просто выручку по карточке, а реальную чистую прибыль.
2. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)
Помогает понять, куда и когда уходят деньги. Это критически важно, если у вас длинный цикл закупки или сезонные колебания.
Например, вы купили товар на 2 млн рублей, но продажи начнутся только через 2 месяца. В отчетности это учитывается как кассовый разрыв — ситуация, когда прибыль есть “на бумаге”, но денег нет. Cash Flow помогает планировать платежи и не попадать в минус.
3. Баланс (Balance Sheet)
Показывает, что у бизнеса есть и чем он обязан.
В активе — деньги, товар, дебиторка.
В пассиве — долги, кредиты, обязательства перед поставщиками.
Баланс нужен, если вы ведете ООО, работаете с инвесторами или хотите рассчитать стоимость бизнеса.
Первый открытый бесплатный Бот WBPilot, разработанный нами для селлера на WB: https://t.me/wbpilot_bot
Особенности отчетности для бизнеса на маркетплейсе
Продажа на Wildberries сильно отличается от классического ритейла. Есть нюансы, которые нужно учитывать.
1. Разрыв между продажей и выплатой
WB перечисляет деньги с задержкой, а часть средств удерживает на комиссию, возвраты и хранение. Поэтому в отчетности важно разделять:
- “Продано” — это факт сделки;
- “Получено” — это реальный приход денег на счёт.
2. Себестоимость товара
Многие селлеры считают её только по закупке, но на деле в себестоимость входят:
- закупочная цена;
- доставка до склада WB;
- упаковка и маркировка;
- комиссия за логистику;
- брак и списания.
Только полный учет себестоимости покажет реальную маржинальность SKU.
3. Возвраты и отмены
Их нельзя считать “убытками по остаточному принципу”. Возврат — это часть бизнес-модели маркетплейса. В отчетности он должен фиксироваться отдельной строкой, чтобы не искажать статистику продаж.
4. Внутренние рекламные расходы
Реклама в личном кабинете WB часто “съедает” прибыль, если не отслеживать эффективность. Поэтому такие расходы нужно связывать с конкретными товарами — через SKU или кампанию.
📈 Как организовать систему отчетности
Если вы ведете бизнес на маркетплейсе, вариантов несколько — от простых до профессиональных.
🔹 1. Excel или Google Sheets
Подходит для старта. Можно вести вручную:
- таблицу продаж по дням;
- себестоимость и расходы;
- расчет прибыли по SKU.
Минус — ошибки при ручном вводе и отсутствие автоматизации.
🔹 2. Финансовые дашборды и сервисы аналитики
Сегодня есть десятки решений для Wildberries: они автоматически подтягивают данные по продажам, комиссиям, остаткам и даже строят P&L. Например:
- WB Pilot — инструмент для сквозной аналитики чистой прибыли;
- Moneyplace, MPStats, WB Guru — позволяют анализировать доходность SKU и динамику оборота.
Такие сервисы экономят время и дают визуальную отчетность “в два клика”.
🔹 3. Полноценный бухгалтерский и управленческий учет
Когда бизнес достигает оборота от 5–10 млн рублей в месяц, простые таблицы перестают справляться.
В этом случае внедряется:
- управленческий учет (для внутреннего контроля и планирования);
- бухгалтерский учет (для налогов и официальной отчетности);
- интеграции с CRM и маркетплейсом, чтобы данные обновлялись автоматически.
🧠 Как часто нужно составлять отчетность
Для управленческих решений важно вести учет еженедельно или ежемесячно, а не “в конце года для налоговой”.
Рекомендуемый график:
- ежедневно — контроль продаж и остатков;
- еженедельно — сверка расходов, реклама, логистика;
- ежемесячно — P&L и Cash Flow;
- ежеквартально — баланс и прогноз финансовой стратегии.
Регулярность отчетности позволяет вовремя замечать просадки и реагировать до того, как они превращаются в убытки.
💣 Что будет, если не вести отчетность
- Вы не понимаете, какие товары приносят убытки. Без анализа P&L сложно вовремя “остановить” неэффективные SKU.
- Кассовые разрывы. Можно застрять без оборотных средств именно тогда, когда нужно делать закупку.
- Ошибки в налогах. Без учета реальных доходов и расходов сложно правильно рассчитать налоги и избежать штрафов.
- Срыв масштабирования. Без точной отчетности невозможно просчитать окупаемость новых направлений.
- Отсутствие доверия у партнеров. Ни банк, ни инвестор не вложат деньги в проект без прозрачной финансовой картины.
💰 Как анализировать данные и принимать решения
Финансовая отчетность — это не просто архив цифр. Она должна помогать принимать решения.
Вот как это работает:
- Анализ маржинальности → исключаем низкомаржинальные товары.
- Отслеживание оборачиваемости → ускоряем закупку востребованных SKU.
- Контроль Cash Flow → минимизируем кассовые разрывы.
- Планирование расходов → выделяем бюджет на рекламу, исходя из прибыли, а не наугад.
Современные сервисы позволяют строить отчеты в реальном времени и видеть, где “утекают” деньги. Это превращает учет из рутины в стратегический инструмент.
📌 Заключение: финансовая отчетность — это навигация вашего бизнеса
Если сравнить WB-бизнес с автомобилем, то финансовая отчетность — это панель приборов. Без неё можно ехать вслепую, пока не кончится топливо или не загорится “чек”.
Финансовая отчетность:
- показывает, насколько эффективен каждый рубль в обороте;
- помогает оптимизировать налоги и сократить издержки;
- служит основой для масштабирования и инвестиций;
- делает бизнес прозрачным и управляемым.
Поэтому чем раньше вы начнете вести отчетность — пусть даже в простом виде — тем быстрее увидите закономерности, найдете слабые места и сможете превратить хаос продаж в устойчивый финансовый поток.
Заключение
Финансовая отчетность — не бюрократия, а инструмент роста. Она помогает селлеру на Wildberries управлять не цифрами, а реальной прибылью. Начните считать сегодня — и через полгода вы уже будете принимать решения не по интуиции, а на основе точных данных.
Протестируйте наш бесплатный Telegram-бот для финансовой аналитики на Wildberries.
WB Pilot автоматизирует задачи продавца:
💰 Аналитика продаж WB — сквозная аналитика чистой прибыли по каждому артикулу, точно определяем сколько чистой прибыли в кармане
✏️ Массовое SEO — быстрое массовое редактирование всех карточек товаров магазина
🏷 Маркировка FBS — ускоряем маркировку поставки FBS
📦 Прогноз запасов — прогнозирование и контроль, чтобы не попасть в out of stock
✌️ Дубль КИЗ — дублирование КИЗ и отправка его на принтер в 1 клик




















