Бизнес-план издания газет. Кратко. Доходность. Окупаемость

Прогнозы конца нулевых относительно скорого закрытия газет и вытеснения их цифровыми изданиями оказались сильно преувеличенными. Да, какие-то газеты закрываются, однако им на смену приходят новые. Если вести речь о специализированных изданиях, то деловые люди зачастую отдают предпочтение в поиске информации авторитетным источникам нежели интернету.

Инфографика: Бизнес-план издания газет

Общее описание бизнеса по изданию газет

Кризисы и в следующее за ними падение рынка рекламы в газетах приходят и уходят, и далее печатная пресса начинает вновь наращивать обороты.

Кроме того, сейчас сложно представить себе газету, не имеющую собственного сайта, канала на Ютубе или группы в соцсетях. Происходит слияние ТВ и печати. Корреспондента газеты нередко можно встретить на мероприятиях для СМИ с видеокамерой, в то время как раньше это была прерогатива лишь телевизионщиков.

Одновременно с этим никто не отменял проблему фейковых новостей. Доверие непроверенным сведениям в деловой среде может обернуться непредсказуемыми убытками. В узкоспециализированной газете риск нарваться на такую информацию существенно ниже. 

Описание продукта, тематическая направленность

Как правило, газеты выходят в еженедельном формате, и их наполнение составляет от 16 до 18 листов объема А3. Что касается цвета, это может быть полноцвет, или же цветными можно сделать отдельные полосы. Например, первая и последняя полосы и вкладыш в середине. Все зависит от количества средств, так как цветная печать стоит значительно дороже. 

Если говорить о цене за номер, то она варьируется в зависимости от того, региональное это издание или газета федерального масштаба, а также от того, какой в целом уровень цен в городе. Стоимость номера может начинаться от 25-30 рублей и доходить до 60 рублей. 

Важно! Количество полос под рекламу определяется индивидуально. Рекомендуется предусмотреть полосы для частных и коммерческих объявлений.

Варьируется в зависимости от ситуации и тираж. Средний вариант — это 7000-9000 экземпляров. Они распространяются через сетевые магазины, киоски, посредством подписки (в том числе корпоративной). Также стоит организовать сеть независимых распространителей, покупающих газету дешевле и реализующих ее по своим каналам по своей цене. Основные тематические направления для газеты:

• Общественно-политическая повестка. Освещение социально значимых событий.
• Экономическая повестка. Информирование о наиболее важных новостях и решениях в сфере экономики.
• Деловая повестка. Рынки, финансовые инструменты.
• Медицина и фармацевтика.
• Техническая направленность: авто, речной и воздушный транспорт.
• Развлечения и досуг, туризм.

Факторы риска и возможности проекта

Какие риски могут поджидать издателя газет:

Риск	Уровень риска	Работа с риском
Падение рынка рекламы	Высокий	Мониторинг общественного мнения. Тесная работа с рекламодателями. Разнообразие коммерческих предложений.
Рост цен на услуги типографий	Средний	Снижение издержек за счет увеличения тиража. Уменьшение формата страниц. Повышение розничной цены.
Претензии со стороны контролирующих органов, иски граждан.	Низкий	Соблюдение законов. Проверка информации перед публикацией.

Слабые и сильные стороны проекта

Рассмотрим преимущества и недостатки издания газет как бизнеса:

Сильные стороны проекта: — Потребность в информации со стороны граждан. Заинтересованность органов власти в публикации информации о себе. Заинтересованность организаций и учреждений в информировании населения о своей деятельности. Быстрое реагирование на запросы аудитории.	Слабые стороны проекта: — Наличие большого количества конкурентов в печатных и электронных СМИ. Уменьшение количества рекламодателей. Технические сбои при печати. Падение спроса на издание.
Возможности проекта: — Сотрудничество с коммерческими организациями. Заключение контрактов на освещение деятельности государственных и муниципальных учреждений. Ведение параллельных видов бизнеса: обучение журналистов, проведение встреч и мастер-классов.	Угрозы проекта: — Возникновение сильных конкурентов. Повышение платежей за услуги типографии и аренду помещения редакции, прекращение действия договоров. Уменьшение спроса на печатные СМИ.

Пошаговая инструкция по открытию издательства газет

Открытие газеты как бизнеса оговорено Гражданским кодексом РФ. При регистрации предприятия нужно учитывать несколько моментов. 

Выбор организационно-правовой формы

При регистрации издания приоритет стоит отдать ООО.  По нескольким причинам:

1. Формат ООО является более подходящим для газеты, чьей аудиторией является социально-активные граждане и предприниматели, средний класс.
2. Для сотрудничества с государственными и коммерческими структурами статус ООО имеет больше преимуществ.
3. Инвесторы скорее отдают предпочтение ООО нежели ИП, немаловажное значение здесь также играет размер уставного капитала. 

ОКВЭД для издания газет

На регистрацию уйдет от 30 до 50 тысяч рублей. При оформлении документов нужно указать коды ОКВЭД:

• 58.1 — Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности;
• 58.13.1 — Издание газет в печатном виде.

Оформление разрешений

Разрешение для работы газеты выдает Роскомнадзор. 

Важно! Получение разрешения необходимо для печатных средств массовой информации, тираж которых превышает 1000 экземпляров. За нарушение нормы организацию ждет административный штраф. 

Рынок сбыта

За последние 15 лет рынок печатных СМИ в России упал в полтора раза. Отменены некоторые льготы, в то же время сохранилось субсидирование на региональном уровне. Закон ограничил долю участия иностранного капитала в российских СМИ до 20 процентов, это привело к сокращению инвестиций.

Однако доверие граждан к печатным СМИ по-прежнему велико, поэтому газеты сохраняют во многом свои позиции среди читательской аудитории. Такой формат потребления информации предпочитают читатели в регионах.

Организационная структура

На начальном этапе штат газеты может составлять 12-15 человек. Некоторые должности вначале объединены, чтобы потом разделиться:

1. Функции главного редактора, определяющего редакционную политику издания, может взять на себя директор.
2. Непосредственной работой с журналистами будет заниматься выпускающий редактор.
3. На заместителя директора-главного редактора ложатся функции взаимодействия с партнерами, координация коммерческой деятельности.
4. Количество менеджеров по рекламе может быть неограниченным, так как на начальном этапе они имеют процент с продаж рекламы. Можно принять 2-3 человек.
5. Журналисты – 2-3 человека, каждый из которых специализируется на своей тематике (есть также универсальные корреспонденты).
6. Необходимо также иметь юриста для разрешения различных споров и консультаций перед публикациями журналистов. Можно воспользоваться услугами адвокатской конторы. 
7. В штате должны быть верстальщик, корректор, системный администратор, водитель.
8. Бухгалтерию можно вести удаленно.
9. Организации также могут понадобиться услуги секретаря или регистратора частных объявлений.

Маркетинговый план, целевая группа потребителей

Перед началом работы нужно определить целевую аудиторию, которая станет основным потребителем редакционного контента. Можно ориентироваться на следующие группы читателей:

• Предприниматели, интересующиеся деловыми новостями.
• Средний класс и активные граждане, стремящиеся принимать участие в жизни города. 
• Студенты и молодые специалисты, ищущие идеи для реализации своего потенциала.
• Чиновники и специалисты крупных предприятий
• Пенсионеры.

Целевой аудиторией станут люди, которым интересно, что происходит вокруг и небезразлично будущее города и региона.

Какая реклама окажется наиболее эффективной

Одним из способов рекламы газеты является сотрудничество с местными радиостанциями, на которых в эфир выходят анонсы свежих выпусков. 

Сама себя газета рекламирует через собственный сайт и канал на Ютубе. Большое значение имеет проведение конкурсов, розыгрышей призов среди читателей на постоянной основе. Лояльность аудитории также приобретается путем ведения постоянных рубрик.

Финансовый план издания газет

Подходов к ведению организационно-хозяйственной деятельности еженедельника может быть несколько, рассмотрим некоторые из них. 

По каким критериям выбирать помещение

Если в планах есть публичная работа, проведение встреч и прием гостей, то можно рассмотреть деловой центр для выбора помещения. Либо офис можно расположить также в транспортной доступности практически из любой точки города. Так читателям будет удобно добираться для подачи объявлений или предложения темы корреспондентам. 

Помещение можно зонировать по принципу open space или устроить кабинеты для отделов. Как правило, в отдельных кабинетах сидят верстальщики, корректоры и журналисты. Отдельное помещение выделено для рекламного отдела. Кабинет главного редактора и его заместителя можно объединить.

Для проведения встреч подойдут любые кабинеты большой площади. Интервью можно устраивать в информационном отделе или холле.

Какое закупать оборудование

Для работы потребуется главным образом компьютерное оборудование и программное обеспечение. Нужны будут программы для верстки, фоторедакторы, а также программы для монтажа видео, если редакция будет производить сюжеты и ролики для собственного сайта или видеохостингов. 

Для съемки видео потребуются также видеокамера, штатив, микрофон и т. п. Для обустройства офиса необходимо будет приобрести мебель, а также позаботиться об оргтехнике. 

Стартовые инвестиции

Инвестиции на открытие бизнеса складываются из следующих параметров:

Регистрация и получение необходимых разрешений — 60 000 рублей.

Затраты на ремонт и подготовку офиса — 250 000 рублей.

Подготовка тиража на месяц — 350 000 рублей.

Создание сайта и расходы на продвижение на месяц — 90 000 рублей.

Закупка оборудования и транспорт — 1 900 000.

Прочие расходы — 40 000 рублей.

Итого — 2 690 000 рублей.

Ежемесячные расходы

Фонд оплаты труда — 400 000 рублей.

Аренда офиса — 100 000 рублей.

Амортизация — 40 000 рублей.

Коммунальные услуги — 30 000 рублей.

Реклама — 15 000 рублей.

Печать тиража — 300 000 рублей.

Юридические услуги — 35 000 рублей.

Итого — 920 000 рублей.

Рентабельность, срок окупаемости

Срок окупаемости проекта — от 12 месяцев.

Стартовые вложения — 2 690 000 рублей.

Выход в ноль — через 3-4 месяца.

Чистая прибыль в месяц — 250 000 рублей.

Подводя черту, стоит отметить, что газета открывается как для получения прибыли, так и для самореализации. Через эту площадку можно транслировать свои идеи и проекты, а также использовать СМИ для продвижения своих позиций в бизнесе. Это также весьма прибыльный бизнес сам по себе, который в перспективе может дать неплохой доход.