Операционный цикл продавца на Wildberries: сколько дней ваши деньги «заморожены» в обороте

Для большинства продавцов на маркетплейсах ключевой вопрос не просто «сколько я заработал», а когда я получу деньги обратно, чтобы закупить новую партию, поддержать рекламу и продолжить продажи. В этом месте многие сталкиваются с неожиданной реальностью: оборот растет, а денег в бизнесе становится меньше.

Причина — длинный операционный цикл, или период, в течение которого деньги находятся «в пути»: от момента закупки товара до получения выручки от его продажи. Чем длиннее этот цикл, тем больше средств заморожено в обороте. Если цикл выходит из-под контроля, продавец визуально видит рост продаж, но ежедневно ощущает острую нехватку денег на счета́х.

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Бесплатный Экспресс-курс "Оценка инвестиционных проектов с нуля в Excel" от Ждановых. Получить доступ

Разберём, как устроен операционный цикл продавца на Wildberries, как его считать, что его удлиняет и как сократить время “заморозки” капитала.

Пока не забыли! Протестируйте наш бесплатный Telegram-бот для финансовой аналитики на Wildberries — WBPilot

Что такое операционный цикл

Операционный цикл (OC) — это количество дней от момента вложения денег в закупку товара до момента, когда продавец получает деньги за продажу обратно на расчетный счет или баланс в ЛК.

Упрощённая формула:

Операционный цикл = Время закупки и производства + Срок поставки на склад + Время нахождения товара на складе до продажи + Срок выплаты маркетплейса

Если товар продается быстро — цикл короткий, оборотные средства возвращаются и снова работают.

Если товар продается медленно — деньги «замораживаются» и капитал перестает приносить прибыль.

Оценка стоимости бизнеса Финансовый анализ по МСФО Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel Оценка акций и облигаций

Из чего состоит операционный цикл продавца на Wildberries

Разберём по пунктам.

1. Производство или закупка товара

Это базовый расход, который часто занимает больше всего времени. Например:

  • производство одежды — 20–60 дней,
  • закупка из Китая — 25–45 дней,
  • докупка серийных товаров — 7–20 дней.

Этот этап не виден в отчетах WB, поэтому многие ошибочно считают, что цикл начинается со склада маркетплейса.

2. Логистика до склада WB

Если поставка:

  • ФБО (Fulfillment by WB) — вы везёте на РЦ или ПВЗ приёма,
  • ФБС — вы храните товар у себя и отправляете только по заказу.

Для FBO логистика может занять 3–14 дней, для регионов — дольше.

3. Время товара на складе до первой продажи

Даже хорошо оптимизированные карточки не всегда продаются сразу. В реальности:

  • новые карточки выходят в органику через 7–14 дней,
  • категории с высокой конкуренцией — до 30–45 дней.

Здесь играет роль:

  • рейтинг продавца,
  • наличие отзывов,
  • качество карточки,
  • объем стартовой рекламы.

4. Срок выплаты Wildberries

Wildberries переводит выручку каждые 5–7 дней, но с учётом отчетного периода и задержек деньги фактически поступают: +7–14 дней от момента продажи.

5. Возвраты и доначисления

Пожалуй, самый опасный компонент. Возвраты могут приходить через 1–60 дней, и при их обработке маркетплейс удерживает стоимость логистики и сортировки задним числом, что может фактически увеличить операционный цикл до бесконечности — деньги списываются уже после того, как вы посчитали прибыль.

Как посчитать операционный цикл на практике

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Бесплатный Экспресс-курс "Оценка инвестиционных проектов с нуля в Excel" от Ждановых. Получить доступ


То есть деньги возвращаются через 51 день после оплаты поставщику. Если возвраты ещё затронут 15–20% партии — цикл увеличится до 60–70 дней.

Почему длинный операционный цикл опасен

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Бесплатный Экспресс-курс "Оценка инвестиционных проектов с нуля в Excel" от Ждановых. Получить доступ
  • Деньги в обороте не успевают реинвестироваться → масштабирование тормозится.
  • Возрастает потребность в кредитах → проценты съедают маржу.
  • Продавец теряет гибкость → вынужден ставить скидки, чтобы ускорить продажи.
  • Появляется разрыв кассового потока → «продажи есть, денег нет».

Длинный цикл — ключевая причина, почему продавцы с оборотом 1–5 млн работают “в ноль”, а продавцы с тем же оборотом, но с циклом в 25–35 дней — масштабируются и растут.

Первый открытый бесплатный Бот WBPilot, разработанный нами для селлера на WB: https://t.me/wbpilot_bot

Как сократить операционный цикл: практическая карта действий

1. Ускоряйте производство и закупку

  • Работайте с более быстрыми поставщиками.
  • Держите критические материалы в резерве.
  • Переходите на локальных производителей при возможности.

2. Понизьте стартовые остатки SKU

Завозите не максимальную, а тестовую партию.

Проверяйте:

  • органическую конверсию,
  • возврат,
  • эффект отзывов.

Только затем — масштаб.

3. Оптимизируйте карточку под ранние продажи

Критично в первые дни:

  • фото в едином стиле,
  • грамотное описание,
  • видео,
  • первая пачка отзывов,
  • baseline-реклама (но не агрессивная).

Цель — первые продажи в течение 72 часов.

4. Контролируйте возвраты как KPI

  • улучшайте размерную сетку,
  • дорабатывайте инструкцию по использованию,
  • усиливайте упаковку.

Каждые −5% возвратов сокращают цикл на 7–20 дней.

5. Управляйте выплатами WB

  • анализируйте график отчётов,
  • не допускайте отрицательного баланса,
  • учитывайте компенсации и пересорт.

Вывод

Операционный цикл — это не просто финансовый термин, а нервная система бизнеса на маркетплейсе.

Именно он определяет:

  • будет ли бизнес расти,
  • потребуется ли кредитование,
  • хватит ли средств на рекламу и новые партии,
  • переживет ли продавец сезонную просадку.

Если цикл меньше 40 дней — модель устойчивая.

Если цикл 60+ дней — бизнес будет постоянно испытывать нехватку средств.

Поэтому главный вопрос успешного продавца на Wildberries звучит не так: «Как увеличить оборот?»

А так: «Как быстро я возвращаю вложенные деньги и могу ли ускорить этот процесс?»

Только тот бизнес устойчив, в котором капитал работает, а не лежит в коробках на складе.

Протестируйте наш бесплатный Telegram-бот для финансовой аналитики на Wildberries. 

WB Pilot автоматизирует задачи продавца:

💰 Аналитика продаж WB — сквозная аналитика чистой прибыли по каждому артикулу, точно определяем сколько чистой прибыли в кармане

✏️ Массовое SEO — быстрое массовое редактирование всех карточек товаров магазина

🏷 Маркировка FBS — ускоряем маркировку поставки FBS

📦 Прогноз запасов — прогнозирование и контроль, чтобы не попасть в out of stock

✌️ Дубль КИЗ — дублирование КИЗ и отправка его на принтер в 1 клик

Оценка стоимости бизнеса Финансовый анализ по МСФО Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel Оценка акций и облигаций
Амина С.
Оцените автора
Школа Финансовой аналитики проектов, бизнеса