В бизнесе на маркетплейсах, будь то Wildberries, Ozon или Яндекс.Маркет, продавцы часто концентрируются на выручке и марже товара, забывая о менее очевидной, но критически важной метрике — прибыль на квадратный метр склада.
Это показатель, который связывает финансовый результат с физическим пространством, занимаемым товарами, и позволяет управлять рентабельностью не только на уровне единицы товара, но и всего склада.
В этой статье мы разберем, как считать прибыль на квадратный метр, почему это важно, и как оптимизация габаритов товаров может повысить эффективность бизнеса.
Пока не забыли! Протестируйте наш бесплатный Telegram-бот для финансовой аналитики на Wildberries — WBPilot
- Почему важен показатель «прибыль на квадратный метр»
- Как рассчитать прибыль на квадратный метр
- Основная формула
- Пример расчета
- Углубленный подход
- Влияние габаритов товара на прибыль
- Компактность vs крупногабаритность
- Весовые ограничения
- Упаковка и модульность
- Стратегии оптимизации
- Сегментация товаров по прибыльности на м²
- Оптимизация упаковки
- Планирование закупок и складского пространства
- Пример практической оптимизации
- Интеграция показателя в управление бизнесом
- Вывод
Почему важен показатель «прибыль на квадратный метр»
На маркетплейсах, особенно при использовании схемы FBO (Fulfillment by Operator) или собственных складов, расходы на хранение и логистику часто недооцениваются.
Показатель прибыль на квадратный метр отражает:
- Насколько эффективно используется складское пространство.
- Какие товары занимают слишком много места относительно их маржинальности.
- Где можно увеличить прибыль, изменяя ассортимент или упаковку.
Пример: две позиции с одинаковой выручкой и маржей могут по-разному «стоить» в пространстве. Товар большого объема с низкой маржой может приносить меньше прибыли на единицу площади, чем компактный и маржинальный.
Оценка стоимости бизнеса![]() |
Финансовый анализ по МСФО![]() |
Финансовый анализ по РСБУ![]() |
Расчет NPV, IRR в Excel![]() |
Оценка акций и облигаций![]() |
Как рассчитать прибыль на квадратный метр
Основная формула
Прибыль на м² = Чистая прибыль от товара ÷ Площадь, занимаемая товаром на складе
Где:
- Чистая прибыль — выручка минус себестоимость, комиссии маркетплейса, возвраты и логистика.
- Площадь товара — площадь пола склада, которую занимает товар, с учетом его упаковки и паллетизации.
Пример расчета
Допустим:
- Товар А: чистая прибыль за месяц = 150 000 руб., занимает 10 м².
- Товар Б: чистая прибыль = 120 000 руб., занимает 5 м².
Прибыль на м²:
- Товар А: 150 000 ÷ 10 = 15 000 руб./м²
- Товар Б: 120 000 ÷ 5 = 24 000 руб./м²
Вывод: хотя товар А приносит больше абсолютной прибыли, товар Б эффективнее использует складское пространство.
Углубленный подход
Если учитывать ротацию товара, показатель можно корректировать с учетом оборачиваемости на складе:
Эффективная прибыль на м² = (Чистая прибыль × Оборачиваемость) ÷ Площадь
Таким образом, товары, которые быстро продаются, занимают меньше времени на складе, увеличивая доходность на м² за период.
Влияние габаритов товара на прибыль
Компактность vs крупногабаритность
- Компактные товары занимают мало места, их легче хранить и перевозить. Они обычно выигрывают по показателю прибыль на м².
- Крупногабаритные товары требуют больше пространства, увеличивают расходы на логистику и складирование, снижая эффективность.
Весовые ограничения
На маркетплейсах, где доставка и хранение тарифицируются по объему или весу, габариты товара напрямую влияют на себестоимость и, следовательно, на чистую прибыль.
Упаковка и модульность
- Использование компактной упаковки может повысить прибыль на м².
- Модульные товары (например, складываемые или комплектуемые) позволяют оптимизировать пространство и увеличить оборотность.
Стратегии оптимизации
Сегментация товаров по прибыльности на м²
- Выделите товары с высокой, средней и низкой прибыльностью на м².
- Увеличивайте закупки и маркетинг на товары с высоким показателем.
- Пересмотрите ассортимент с низкой эффективностью: либо уменьшите закупку, либо найдите компактные аналоги.
Оптимизация упаковки
- Сокращение лишнего объема упаковки.
- Переход на паллеты, позволяющие более плотное размещение.
- Использование складской логистики с вертикальным хранением.
Планирование закупок и складского пространства
- Прогнозируйте продажи и заказывайте товар пропорционально ожидаемому обороту.
- Избегайте замораживания капитала в крупных, медленно продаваемых товарах.
- Используйте метод ABC-XYZ для приоритизации.
Первый открытый бесплатный Бот WBPilot, разработанный нами для селлера на WB: https://t.me/wbpilot_bot
Пример практической оптимизации
Допустим, у вас на складе есть 3 SKU:
- Компактная лампа — маржа 40%, объем 0,1 м³.
- Стол письменный — маржа 35%, объем 1 м³.
- Кресло офисное — маржа 50%, объем 2 м³.
При равной выручке с каждого SKU расчет прибыли на м² показывает:
- Лампа: высокая эффективность, стоит увеличить закупки.
- Стол: средняя эффективность, закупки — умеренно.
- Кресло: низкая эффективность на м², закупать только под конкретные заказы или оптимизировать упаковку.
Результат: выбор ассортимента и размера партии становится более финансово оправданным, а склад начинает работать как инструмент генерации прибыли, а не просто хранения товаров.
Интеграция показателя в управление бизнесом
- Ежемесячный мониторинг: отслеживайте прибыль на м² по каждому SKU.
- Прогнозирование закупок: используйте показатель для планирования объема партии.
- Сегментация клиентов и товаров: концентрируйтесь на продуктах, которые приносят максимальную ценность на единицу складской площади.
- Совместная работа с маркетингом: товары с высокой эффективностью на м² можно активно продвигать, чтобы увеличить оборачиваемость.
Вывод
Прибыль на квадратный метр склада — это ключевой показатель, который объединяет финансовую и логистическую эффективность.
Оптимизация габаритов товаров, расчет прибыли на м² и регулярный мониторинг позволяют:
- увеличить доходность склада;
- минимизировать замороженный капитал;
- выбирать правильный ассортимент;
- повышать рентабельность бизнеса на маркетплейсе.
В конечном счете, управление эффективностью пространства — это не только логистика, но и финансовая стратегия, напрямую влияющая на рост прибыли.
Помните: каждый квадратный метр вашего склада — это инвестиция, и чем разумнее вы его используете, тем выше доходность вашего бизнеса.
Протестируйте наш бесплатный Telegram-бот для финансовой аналитики на Wildberries.
WB Pilot автоматизирует задачи продавца:
💰 Аналитика продаж WB — сквозная аналитика чистой прибыли по каждому артикулу, точно определяем сколько чистой прибыли в кармане
✏️ Массовое SEO — быстрое массовое редактирование всех карточек товаров магазина
🏷 Маркировка FBS — ускоряем маркировку поставки FBS
📦 Прогноз запасов — прогнозирование и контроль, чтобы не попасть в out of stock
✌️ Дубль КИЗ — дублирование КИЗ и отправка его на принтер в 1 клик




















