Содержание и задачи финансового распределения в коммерческой организации

Финансовая система – это целый механизм со своими структурными подразделениями, особенностями, методами работы. Это структурное подразделение функционирует во многих отраслях государственной жизни, в том числе и в коммерческих организациях и выполняет ряд важнейших функций, в том числе и финансовое распределение. Рассмотрим, что это за процесс, его задачи и содержание в статье. 

Что такое «финансовое распределение» 

Данный термин подразумевает под собой подсчет и распределение денежных доходов. В результате распределения денежные средства условно отправляются в 3 инстанции: сама организация, которая забирает доход для дальнейшего функционирования, домохозяйства и партнеры, а  также государство. Что касается последнего пункта, то под государством подразумевается, к примеру, налоговые инстанции. 

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Бесплатный Экспресс-курс "Оценка инвестиционных проектов с нуля в Excel" от Ждановых. Получить доступ

Обратите внимание! Формирование денежных доходов у коммерческих организаций происходит не только за счет получения прибыли, но и за счет прибыли от внешнеэкономической деятельности: банковские заимствования, внешнеторговые операции на рынке. 

Оценка стоимости бизнеса Финансовый анализ по МСФО Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel Оценка акций и облигаций

Его роль в потоке денежных средств 

Процесс распределения в коммерческой организации не отделен от всего. Это лишь стадия воспроизводства, связывающая такие понятия, как производства, обмен и потребление. Каждая из этих стадий отражает движение стоимости. 

Также распределение рассматривается как одна из функций финансовой сферы, которая позволяет достичь за короткий срок максимально эффективных задач. О них мы поговорим позже. 

Перераспределение дает в результате не только стабильную подушку для развития, но и вторичные доходы. К ним относят доходы, которые организация получает непроизводственной сферы, например, налоги. 

Финансово-информационная отчетность обеспечивает точную и подробную связь показателей финансового состояния в системе управления финансами коммерческой организации. Она подразумевает под собой планируемую и отчетную информацию, которая влияет на состояние компании и воздействует на органы управления. 

Обратите внимание! Управлением финансовым распределением может только финансовое подразделение. Для этого сотрудники должны обладать соответствующим перечнем знаний. 

Эффективное влияние финансово-информационной среды основывается на реализации следующих 6 основополагающих моментов в устройстве организации: 

  1. Взаимодействие внутри финансовой структуры производственного, снабженческого и кадрового и производственного менеджмента. Возможны и дополнительные ключевые моменты, такие как учет инвестиционного менеджмента и т.д. 
  2. Вариативный вариант в рассмотрении инновационных решений. Нельзя полагаться, что есть единственный вариант, который будет верным. 
  3. Оценка комплексов разрабатываемых решений в области финансового распределения. Любое решение, которое будет принято в области, финансов в дальнейшем повлияет на всю организацию, поэтому очень важно просчитывать не только всевозможные варианты, но и собирать аналитику. 
  4. Ориентация на оперативные цели управления организации. 
  5. Быстрое перераспределение с учетом нынешней ситуации: внешние и внутренние изменения сильно влияют на финансовое состояние. 
  6. Ориентация на поток денежных средств и на результаты в хозяйственной деятельности. 

Главная цель, которую в итоге выполняет финансовое распределение в пределах одной организации – это обеспечение финансовой стабильности всего предприятия, создание благоприятных предпосылок для дальнейшего развития. 

Задачи финансового распределения 

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Бесплатный Экспресс-курс "Оценка инвестиционных проектов с нуля в Excel" от Ждановых. Получить доступ

Если с главной целью всего финансового распределения понятно, то вопрос, что необходимо для этого сделать, остается открытым. Организация формирует целый список более конкретных задач, которые в дальнейшем помогают реализовать цель любого бизнеса – получение прибыли. Основные задачи:

  • Обеспечение своевременно всех обязательных платежей по обязанностям предприятия как поставщикам, так и банкам, налоговым инстанциям.
  • Обеспечение ресурсами для  хозяйственной деятельности.
  • Сохранение основного капитала и его приумножение.
  • Расширение бизнеса.
  • Повышение материальной заинтересованности работников.
  • Достижение наилучших результатов при меньших затратах.
  • Укрепление не только финансовой системы организации, но и всего государства.
  • Организация финансово-хозяйственной деятельности.
  • Оплата труда наемных рабочих, выплата зарплаты сотрудникам. 

Стоит учитывать то, что цели у каждого предприятия могут быть разные цели, комбинированные в различных вариациях. 

Общие принципы распределения финансов организации 

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Бесплатный Экспресс-курс "Оценка инвестиционных проектов с нуля в Excel" от Ждановых. Получить доступ

Изучение зарубежной и отечественной практики позволило понять, какими основными принципами руководствуются организации при формировании плановых статей расхода:

Принцип  Раскрытие 
Финансовая устойчивость  Это основополагающая задача, которая лежит в бизнесе. Необходимо изначально не добиться высоких результатов, а сохранить то, что есть. Финансовая устойчивость 
Рациональность в распределении денежных средств  Вложение капитала должно обеспечивать минимальные риски и высокую эффективность. 
Маневрирование  Данный принцип предусматривает возможность маневра в таком случае, если плановый объем продаж не будет выполнен.  
Соотнесение сроков поступления средств и платежей по счетам  Разрыв во времени между выручкой и уплатой денежных средств, налогов должен быть минимальным, особенно при условии повышенной инфляции и курсов валют. 
Плановость  Во всех операциях, проводимых с финансами коммерческой организации, должна быть соразмерность. Объем продаж должен соответствовать, либо превышать объем издержек, а объем инвестиций – инвестициям рынка. 

Вышеперечисленные принципы должны лежать в основе построения всей финансовой системы конкретного предприятия. При этом владельцу организации и финансовому отделу следует учитывать:

  • Отраслевое подразделение.
  • Виды деятельности.
  • Организационно-правовые формы предприятия.
  • Сферу деятельности. 

Финансовые ресурсы организации, участвовавшие в распределение 

Все вышеперечисленные процессы, в том числе и финансовое перераспределение, возникает только за счет того, что у организации есть денежные средства, иными словами – финансовые ресурсы. К ним относят: 

  • Прибыль.
  • Капитал.
  • Резервы.
  • Доходы.
  • Фонды с инвестиционного счета. 

То есть, финансовые ресурсы предприятия – это все источники денежных средств, которыми аккумулируют организация для формирования необходимых ему активов с целью осуществления дальнейшей деятельности.  

Обратите внимание! Финансовые ресурсы формируются в процессе кругооборота денежных средств в процессе производства и финансовых операций, поэтому важно учитывать при подсчете, как изменяются общие положения организации. 

Чтобы понимать, какие конкретно денежные средства перераспределяются коммерческой организацией, рассмотрим их подробнее. Основополагающую часть занимает прибыль, которая остается в распоряжении организации после осуществляемой деятельности. 

А вот вторым по значению источником считаются амортизационные отчисления. Они представляют собой выражение стоимости износа производственных фондов, материальных и нематериальных активов. 

Есть также внешние  денежные средства, которые может использовать организация для распределения финансов внутри организации. Например, займы у банков, которые могут быть использованы для дальнейшего развития предприятия. 

Построение финансовой системы для распределения денежных средств 

Как уже говорилось ранее, невозможно, чтобы управление финансовым распределением, да и всей финансовой системы происходило некомпетентными управленческими органами. 

Как правило, у финансовой системы отдельной коммерческой организации есть своя структура, которую можно изобразить на схеме. 

Обратите внимание! Структура финансового отдела зависит от потока денежных средств, масштаба предприятия и количество подразделений. То есть, система управления финансами может быть построена разными схемами. 

Если рассматривать общие принципы, то во главе системы чаще всего стоит финансовый директор.  Он принимает основные решения, а также осуществляет связь со всеми остальными структурными подразделениями, в том числе и с теми, кто занимается финансами:

  • Бухгалтерией.
  • Аналитическим отделом.
  • Отделом ценных бумаг и валют.
  • Отделом оперативного управления.
  • Отделом финансового планирования. 

Не следует думать, что все отделы в обязательном порядке должны быть у организации. 

Регулирование финансов коммерческих организаций со стороны государства 

На направление потока денежных средств в коммерческой организации оказывает влияние государство. Основными формами воздействия могут быть:

  • Контроль за соблюдением нормативов формирования фондов накопления;
  • Своевременное перечисление налогов  в фонд государства;
  • Контроль за целевым использованием денежных средств. 

Обратите внимание! Контроль может осуществляться лишь в том случае, если коммерческая организация использует денежные средства государства. 

Заключение 

Без грамотного финансового распределения невозможно долгосрочное существование любой коммерческой организации. Правильно распределенные денежные средства дают предприятию возможность развиваться и удваивать свою прибыль. Поэтому очень важно изучить основы финансового распределения не только соответствующему отделу, но и всему управленческому персоналу.

Оценка стоимости бизнеса Финансовый анализ по МСФО Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel Оценка акций и облигаций
Амина С.
Оцените автора
Школа Инвестиционной оценки проектов, акций, бизнеса
Добавить комментарий

шесть − один =