Хотя Россия и не является первой страной по уровню потребления чая и кофе, популярность этих напитков очень высока. Причем по сравнению с тем, что было 10 лет назад, все более востребованными становятся дорогие сорта чая и кофе. Кроме того, современное развитие коммуникаций делает возможным доставку продукта со всего мира, что позволяет удовлетворить потребности любого покупателя.
- Инфографика: Бизнес-план магазина чая и кофе
- Общее описание бизнеса по продаже чая и кофе
- Регистрация бизнеса (форма собственности, ОКВЭД, режим налогообложения)
- Разрешительные документы
- Предлагаемая продукция
- Плюсы и минусы бизнеса
- Факторы риска и возможности проекта
- Анализ рынка сбыта (объем, динамика), спрос, конкуренция
- Как выбрать место под магазин чая и кофе
- Какое оборудование понадобится
- Персонал и зарплата
- Продажи и маркетинговый план
- Финансовый план
- Вывод
Инфографика: Бизнес-план магазина чая и кофе
Оценка стоимости бизнеса | Финансовый анализ по МСФО | Финансовый анализ по РСБУ |
Расчет NPV, IRR в Excel | Оценка акций и облигаций |
Общее описание бизнеса по продаже чая и кофе
Торговая точка по продаже чая и кофе располагается в одном из торгово-развлекательных центров. Ассортимент магазина рассчитан на частных лиц, а также оптового покупателя. В перспективе возможно создание небольшого кафе с горячими напитками, а также установка большого количества вендинговых автоматов – на крытых рынках, в организациях, учреждениях и на предприятиях.
Регистрация бизнеса (форма собственности, ОКВЭД, режим налогообложения)
Для того, чтобы войти на рынок, достаточно зарегистрировать ИП с Упрощенной системой налогообложения. ОКВЭДы следующие:
52.27.36 – Розничная торговля чаем, кофе, какао.
52.44.2 – Розничная торговля различной домашней утварью, ножевыми изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе, фарфора и фаянса.
Можно сработать на перспективу и сразу включить следующие коды ОКВЭД:
52.1 – Розничная торговля в неспециализированных магазинах.
52.4 – Прочая розничная торговля в специализированных магазинах.
52.61 – Розничная торговля по заказу.
52.63 – Прочая розничная торговля вне магазинов.
55.30 – Деятельность ресторанов и кафе.
55.52 – Поставка продукции общественного питания.
Разрешительные документы
Во избежание проблем с контролирующими органами предпринимателю надо иметь следующие бумаги:
- Сертификаты, подтверждающие происхождение и качество товара;
- Разрешение от Роспотребнадзора и Пожнадзора;
- Документ о сертификации рабочих мест.
Предлагаемая продукция
Ассортимент магазина будет востребован у покупателей с разными финансовыми возможностями. Предлагаемая продукция внутри каждого сегмента относится к нескольким ценовым категориям.
- Пакетированный чай и чай на развес. Средняя покупка – 350 руб.;
- Кофе растворимый разных сортов. Цена покупки 400 руб.;
- Кофе натуральный. Средний чек – 650 руб.;
- Подарочные наборы. Чек от 1100 руб.
Плюсы и минусы бизнеса
Рассмотрим сильные и слабые стороны бизнеса.
Плюсы бизнеса:
- Увеличение спроса на высококачественную продукцию.
- Множество каналов поставки продукции.
- Возможность быстро реагировать на изменения спроса.
- Обслуживание разных клиентов в зависимости от потребностей в объемах и качестве.
Минусы бизнеса:
- Большое количество конкурентов на рынке, в том числе среди торговых сетей.
- Возможность порчи товара при неправильном или длительном хранении.
- Нарушение правил работы со стороны персонала.
- Дороговизна товара.
Факторы риска и возможности проекта
Среди факторов риска можно отметить высокую конкуренцию, как офлайн, так и в сети. Чаем и кофе торгуют большое количество интернет-магазинов. В этой связи имеет смысл определить один или несколько целевых и ценовых сегментов и сосредоточиться на работе с ними.
В бизнесе высокие валютные риски, так как продукция часто закупается у импортеров. Рекомендуется диверсифицировать цепочку поставщиков; ориентироваться на закупки в странах с наименьшим влиянием валютных курсов; пользоваться способами страхования рисков.
Важно! Чай и кофе это «колониальные» товары, почти 100% продукции привозится из-за рубежа.
Риск, который не зависит от качества работы владельца магазина – падение покупательской активности из-за снижения доходов. В этом случае можно искать новые формы сбыта, развивая, в частности сеть вендинговых автоматов, или переключиться на другой ценовой сегмент в продажах. В таком случае дешевизна товара означает потерю в качестве.
Нельзя не упомянуть о риске повышения арендной платы со стороны владельца помещения и росте коммунальных тарифов.
Среди возможностей проекта можно назвать расширение ассортимента, организацию крупных поставок на предприятия и в офисы. В дальнейшем существует перспектива создания кафе, а потом и его франшизы.
Анализ рынка сбыта (объем, динамика), спрос, конкуренция
Российская семья в среднем потребляет в 4 раза меньше чая и кофе, чем в европейских странах. Соотношение этих показателей идет как 2 к 8. А несколько лет назад в нашей стране наблюдалась отрицательная динамика потребления этих напитков из-за девальвации рубля и роста цен на эти продукты. Тем не менее, сейчас происходит рост покупок в этой торговой нише на уровне 2-3% в год.
Что касается спроса, то растворимый кофе уступает позиции молотому и зерновому. Сокращается объем приобретения чайных пакетиков, хотя и не слишком интенсивно. На развес продают 17% всех всего объема чая.
Несмотря на то, что чай продают в крупных торговых сетях, там сложно удовлетворить индивидуальные предпочтения потребителей в особых сортах. Поэтому занять место среди конкурентов можно, найдя свою ценовую нишу и включив ассортимент необычные сорта чая и кофе.
Как выбрать место под магазин чая и кофе
Площадь в крупном торговом центре лучше всего подходит для работы магазина по нескольким причинам. Высокая стоимость аренды там компенсируется отсутствием необходимости делать ремонт и приводить в порядок помещение. Покупателями станут посетители ТЦ с доходами выше среднего.
Из 60 квадратных метров площади 60 отведено под торговлю, а остальное под склад, бытовые и санитарные помещения.
Какое оборудование понадобится
Выбирать владелец магазина будет из следующих видов оборудования:
- Стеллажи со стеклом или зеркалом;
- Витрины и прилавки, горизонтальные и вертикальные;
- Шкафы с ящиками;
- Настенные полки;
- Касса с возможностью безналичной оплаты;
- Мебель.
А также для функционирования магазина потребуется автомобиль для перевозки товара, компьютер с ПО, хозяйственный и пожарный инвентарь.
Персонал и зарплата
Предлагается укомплектовать штат следующими позициями и размером оклада:
Директор – 35000 рублей;
Товаровед – 32000 рублей;
Продавец (4 чел.) – 28000 рублей;
Водитель-экспедитор – 25000 рублей.
Страховые взносы в этом случае составят 20000 рублей. Таким образом, размер ФОТ – 224000 рублей.
Продажи и маркетинговый план
В приоритете продаж будут покупатели с доходом на одного члена семьи от 20 тыс. рублей, стремящиеся к определенному качеству жизни, а также корпоративный сектор.
Рекламные и маркетинговые мероприятия будут нацелены также на следующие категории клиентов:
- Люди, выбирающие чай и кофе в качестве подарков.
- Представители организаций, покупающие продукцию для угощения деловых партнеров и клиентов.
Во время маркетинговой кампании следует ориентироваться на следующие ресурсы:
- Группы и блоги в сети, посвященные здоровому образу жизни, организации праздников, этикету;
- Создание собственного сайта и группы, где предусмотрена обратная связь с клиентами;
- Изготовление печатной продукции;
- Оформление магазина в соответствующем стиле, нанесение упаковку своего логотипа.
Используются также традиционные виды рекламы на телевидении, радио, в газетах и популярных глянцевых журналах города. В качестве приоритета выбирается инструмент рекламы, наиболее подходящий для целевой аудитории.
Для повышения продаж используются акции к праздникам, бонусы и система поощрения постоянных клиентов.
Финансовый план
План расходов состоит из первоначальных затрат и ежемесячных инвестиций.
Стартовые расходы:
№ ПП | Наименование | Сумма |
1. | Регистрация ИП вместе с разрешениями | 100000 |
2. | Подготовка помещения включая дизайн | 200000 |
3. | Закупка товара и расходников на первоначальном этапе | 300000 |
4. | Маркетинговые мероприятия, включая создание сайта | 60000 |
5. | Приобретение оборудования | 950000 |
6. | Услуги логистики | 20000 |
Итого |
1630000 |
Последующие затраты с учетом ФОТ, аренды 60 кв. метров, оплаты коммунальных услуг, закупки товара и логистики составят 820000 рублей в месяц.
Вывод
В нынешнее время, когда все больше людей стремятся приобретать натуральную продукцию и качественный товар, открытие магазина чая и кофе может стать перспективным направлением бизнеса. Важно следить за тенденциями на рынке, создать привлекательный имидж магазина, сформировать востребованный у целевой категории покупателей ассортимент.